上周，我媳妇在网上看到一个视频，立刻把手机递到我面前：“走，咱们去河南。”原来是胖东来探店的视频，评论区热闹非凡，很多外地人都希望能坐高铁前往。我忍不住笑了：“河北就没有超市了吗？非得跑去河南？”媳妇给了我一个白眼：“你懂什么。”好吧，去就去吧，导航一开，来回得一千多公里。高速上我仍在疑惑：仅仅是个超市，值得这么折腾吗？当我们到达许昌，走进胖东来的店，立刻让我闭嘴了。店里人山人海，结账的队伍几乎能比肩医院的挂号。我媳妇推着购物车，兴奋得像打了鸡血，月饼、红丝绒蛋糕、炸鸡……她看到什么都想揽回家。我在后面跟着，忙着扫码付钱，后备箱装得满满当当，连后座也堆得高高的。回程中，媳妇还在唠叨：“你说咱河北怎么就不能开一家呢？尤其是在石家庄！”我无奈地笑她痴迷。

几天后，我看到一条新闻，顿时愣住了。于东来在直播中宣布：许昌生活广场店将在2026年关闭。我把手机递给媳妇，她一看从沙发上坐直了：“啥？哪个店？”我回答：“就是上次去的那家，许昌生活广场，开了24年。”她的神色一下子变了：“为什么关店？生意不是挺好的吗？”我让她继续看下去，年销售额约为20亿，利润超过1亿。 “那为何还要关？这简直不合理！”8月9号，于东来在网上对此进行了说明。2015年，项目负责人没有按照公司规定签合同，导致个别租户的租金飙升到“不可思议”的地步。于东来的原话是：“失去公平正义的精神是底线，这多年来一直是我心头的结。”听完后，媳妇沉默了片刻，最后憋出一句：“年赚一个亿的店，想关就关？这老头真狠。”接着补充道：“他一年才赚一个亿？这么多人，不应该赚更多吧？看来超市这个生意真挺难的。”我忍不住笑了。仔细想想，20亿的销售额，利润只有一亿多，利润率也就是5%。在零售行业里，这个毛利率实在是薄得像纸。于东来还把95%的利润分给员工，自己所剩无几。关掉这家店，等于每年损失一个多亿。说实话，换成别人不会轻易放弃，动个千万恐怕都要跟你争个不可开交。而于东来却是毫不犹豫。

有趣的是，在关店消息传出时，胖东来又发布了一份招聘公告，招募20名刑满释放人员。紧接着，他在第二天凌晨就更新了动态：第一批招的30个刑释人员，出乎意料地没有一个人离开，大家都在工作和生活中感到快乐和稳定。媳妇说的很中肯：“想想看，一个人进监狱几年，出来后没人要，找不到工作，挣不到钱，那他不就不得不重蹈覆辙了吗？胖东来真的是在做实事。”仔细想想，确实如此。去年人民日报专门为这件事发了一整版的评论，题目是《助“跌倒的人生”重新出发》，我当时还觉得是不是有些夸张，毕竟只是招个人而已。如今媳妇的这番话却让我明白得多。于东来这人，简直是矛盾的典型。一方面给予刑释人员机会，让他们重获新生；另一方面却是关掉年赚亿万的店，绝不妥协。有人说他傻，有人认为他是在做秀，还有人觉得他在挥霍。但我想问，哪个人会为了做秀而心甘情愿地放弃一年亿万利润的经营？这成本未免太高了。

我媳妇是东北人，来到河北后直言快语。那晚她坐在那儿刷手机，突然抬头跟我说出一句让我印象深刻的话：“有些老板每天都喊‘员工是家人’，可加班费都不愿意给。而于东来虽不常挂嘴边，但他的行为比言辞更真实。他把95%的利润给了员工，周二全店休息让大家放松，还能毫不犹豫地关掉盈利的店。这种人说一句‘公平’，我信。”我点头称是。然后她又说：“我们虽离得远，但这样的超市多开几家总归是好事。别关店，好不好？”我知道她是在气头上，但这话里透着她对胖东来的喜欢，毫无虚情假意。

关店的消息发布那天，网络上热议商业逻辑、资本博弈、租约纠纷，我听着觉得可笑。真正关心这些问题的人，哪有几个是搞商业分析的？大多数可能就像我媳妇这样普通的消费者——只要东西好、人好，别关门啊。后来我又了解到，于东来正在筹备一个新的大型商场，投资65亿，名为“梦之城”，预计2029年开业，涵盖百货、超市、电器、餐饮等诸多业态。简单来说就是：既然你要涨租，那我自己来做房东。媳妇看完新闻，兴奋地拍了拍大腿：“那就好，等建好了咱再去。”我说又是千公里的长途，她瞪了我一眼：“你懂什么，那是信仰。”好吧，信仰就信仰。写到这里，我瞥了一眼媳妇，她正在品尝从胖东来带回来的月饼，满脸幸福。我终于明白，于东来关闭一个年赚亿的店，坊间众说纷纭，各种分析和解读，但在我媳妇眼里，只有一个简单的心声：“这么好的店，别关啊，我还想再去。”这才是普通大众的真实想法。至于于东来，60岁了，经历了无数风雨，依然屹立不摇。他想向所有人表明，在中国开超市，确实不易。